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媒体报道

比如着力于童装市场或收购高端产 品

  8月中下旬,雅加达气温不低,穿着一身361轻便运动服的丁伍号,额头微微冒着汗。

  据361内部人士透露,丁伍号极少接受媒体采访。这或是福建岭南一带家族企业的传统做派,当地企业家多能干寡言,但对个人生活和个人特性的保护却异常严实。在采访前,也很少有公开渠道能让记者获知勾勒出这位361新掌舵人的个人风格。

  但从其经历与公司业务布局来看,丁伍号与传统老派的家族企业的风格又似乎不太相同。丁伍号曾积极在名校进修管理,并敦促361高管也同样在清华、北大等学校学习管理课程。他并不满足于361只是在国内有名,更希望品牌走向世界,像耐克和阿迪达斯一样享誉全球,因此耗资不菲赞助全球各大赛事,布局全球店铺,坚定走品牌国际化路线日,雅加达亚运会开幕前夕,361宣布与印尼太阳百货达成合作,预计在2019年6月份以前,361将全面登陆太阳百货的155家门店。361寄望通过亚运会打开自己在东南亚、南亚等地市场的知名度,为其国际化布局再添助力。

  锻造一个品牌不易,锻造一个国际化知名品牌更是艰难。“品牌是需要时间积累的,我们有耐心等待。”丁伍号在接受21世纪经济报道独家专访时表示,海外项目是361无论如何都不会放弃的,赞助国际大型运动赛事同样是为了快速打开国际市场。虽然目前海外项目占总收入比例只有1.7%,但丁伍号对于361国际化战略前景仍然充满信心,他透露海外项目2019年大概就可以达到平衡状态,2020年便会开始产生盈利。

  《21世纪》:日前361与印尼最大的百货商签约,开始进入印尼的市场。不知361的国际化布局是怎样一个思路?

  丁伍号:361国际化计划实施至今已有4年多,我们目前全部采用代理制,在巴西、欧洲均拥有分公司,共拥有3000多个销售点,预判今年海外的销售网络达4000家以上。在海外市场发展思路上,我们更注重以产品质量来取得销量保障。如今361的国际产品从设计、研发再到生产都符合一流标准,已可以与国外产品抗衡。

  361对于印尼市场的开发也是在国际化进程中的不断布局。首先就是与旗下的太阳百货达成合作,目前已有15家商场在销售361的产品,预计在2019年6月以前,361将全面登陆155家门店,与此同时,还将拓展十个361专卖店。361平均保持着每年500至600家门店的增长幅度。

  《21世纪》:目前国际线虽然发展了四年,但是业务收入占比在整体营收中并不大,2017年仅占1.7%,对此您怎么看?如果收益不佳,会不会收缩?

  丁伍号:海外市场的开发对于361来说相当于一个需要时间投入的项目。361目前仍处在需要消费者认同的阶段,为此,我们会将合格产品给相关运动员审核并提出意见,同时为产品传播。按照目前的战略判断,2019年海外市场营收就可以达到平衡状态,2020年便会开始产生盈利,单从增长来看,海外市场每年基本都按照双数增长。

  丁伍号:361对于海外市场的主要投资到2018年基本结束,2019年只投入了少量资金,2020年预计可以开始盈利。先前361进行的是直接投资,现在是以产生利润投入的方式进行投资。

  《21世纪》:361和部分国内品牌目前还存在差距,未来361采取怎样的措施去改变?有公司通过并购快速扩张,361会采取类似方式吗?

  丁伍号:361的战略十分清晰,首先是多品牌经营,361目前已有361大装、海外、电商、童装、ONEWAY五大板块支撑。如361童装基本上保持双高位增长。361此前收购的ONEWAY中包含的滑雪、骑行、户外正好弥补了361的空白点。361拥有中国所有大型赛事的合作经验,2022年冬奥会在中国举办等优势条件使得361急需寻找一个户外、冬季品牌以此抓住冬奥会赞助的机会。

  361会在多品牌竞争的情况下积极寻找企业突破点,比如着力于童装市场或收购高端产品。不同企业规划不尽相同,361的增长空间以及亮点仍存在很多可能,不能只着眼一时靠借鉴他人路线仍会按照整体布局发展,不排除会收购国内外与体育产业相关联的品牌。

  《21世纪》:目前童装发展迅速,不过其他企业也看到了童装的商机,361和它们的区别在哪里?

  丁伍号:因为休闲、生活童装已存在上千家企业,但运动童装占比仍较少,361定位是运动童装。361同样也会销售生活类童装。

  丁伍号:从财报来看,现金流并不存在问题。从品牌战略来讲,现金还是最主要的,有好品牌时得以快速抓住。当然,如果收购好品牌,也并不一定需要100%出资,资本市场也会看好项目,融资不是问题,所以只需要出资40%-50%。

  《21世纪》:电竞作为今年亚运会亮点和新事物,361在电竞方面也有所布局,您如何看待电竞产业发展?准备如何切入这块市场?

  丁伍号:中国电竞市场大概涉及几亿人口,代表了年轻的群体。之前家长对于电竞会有所排斥,但电竞入选亚运会项目也是对于电竞不会产生负面影响的印证。电竞代表一种运动,进军电竞行业就是希望通过这个平台让361更加国际化、年轻化。361首次利用电商销售并将几千件T恤在一小时内全部售光。361电竞产品2019年Q1便会在实体店出现, 361会从产品入手努力抓住电竞市场的潜在空间。

  丁伍号:酷、时尚。所以切入电竞市场,是希望361在保持专业化的同时增加时尚度。361日前和美国潮牌也有进行合作。企业的发展必须跟随市场脚步变化,比如和娱乐明星以及网红等的合作。

  《21世纪》:之前和潮牌也有所合作,今后会收购相关设计公司吗?

  丁伍号:361更注重项目合作,361作为运动集团与时尚公司追求并不相符,但361会采取邀请顶级的设计师让时尚和专业有更好的融合。

  《21世纪》:当下经济环境较为复杂,有学者认为2018、2019年有经济危机的可能,您是如何判断当下的经济形势以及行业形势?

  丁伍号:目前存在中美贸易摩擦等因素必定会促生压力,不过对于体育产业来说,预测直到2022年冬奥会体育产业依然会持续增长。还有四年的黄金期,从更长远我们也是坚定看好。

  当然,经济形势会给企业运营带来不小挑战,如货币贬值导致的材料增长、成本增长等都是企业需要考虑的问题。对此,控制成本,调整零售价十分关键。

  《21世纪》:361认为这应该是一个谨慎保守的期间,还是可以反其道而行?

  《21世纪》:对于成本会有相应控制吗?对于原材料比如橡胶会采取一些套保的举动吗?

  丁伍号:361的运营模式有多层,都存在相应供应链,但361会将信息透露给供应链并提出意见。361由于担心2018年羽绒服价格增长便对产品有所锁定,所以虽然其对外价格增幅较大但我们并未受到影响。控制成本不能只是单方面,需要多方面多条线世纪》:在您任总裁的这段时间,361增速低于同类品牌您有所焦虑吗?

  丁伍号:361专注自身企业规划,不会特意跟同行进行比较,361的目标在于成为百年品牌,所以在健康发展、横竖平衡有所保障的情况下再谋求发展。

  “我一直爱画画,能把自己的设计实际运用到产品中去是件很开心的事。现在当上了设计师,并且拥有了自己设计的品牌,绝对是梦想成真。”虽说第一次设计童装很开心,但基仔也谈到了自己对现有童装设计的担忧,他说观察到现在的童装基本是成人服装的缩小版,童装成人化会使儿童心智老成、缺少童真。“孩子为了好玩而扮大人与早熟风格的童装是两码事,成人化的童装会误使孩子去追求不正确的价值观与生活方式。”

  注意童装店入口与店内的照明关系,应给人以易进的感觉。从入口看进去,应营造出店内深处正面辉煌明亮的气氛。

  对于儿童服装的安全隐患,中国纺织工业联合会检测中心副主任杨萍介绍,儿童穿着带有帽绳的衣服在椅子、沙发及床上玩耍时,绳带很容易被缝隙夹住,而儿童又不知道该如何取下来,可能会勒住儿童脖子导致窒息。

  时尚永远不会放弃迷彩的帅气与野性。迷彩来源于军事,在漫长的发展过程之中,已经被注入了军人挺拔潇洒的风度气质。硬朗帅气的迷彩元素很符合男孩们的气质。小艾莱依的这款连帽羽绒马甲以利落、率性的中性军装风格为设计理念,并将迷彩元素融入其中,整体显得酷感十足。均匀的充绒加上合体版型剪裁,使孩子看起来更加挺拔有型。搭配大黄靴和黑色牛仔裤,可突出动感活力,周末出去游玩或者是逛街的时候,这样一身帅气的装扮够让孩子走到哪里都是焦点。

  近年来,织里狠抓童装升级,摒弃之前“眉毛胡子一把抓”的模式,注重“微笑曲线”两端,着力提升研发和营销能力。充分整合市场资源、看准机遇、大胆创新。吴智勇表示,如今织里越来越多的童装企业开始注重“微笑曲线”两端,关注如何在产品研发上推陈出新,如何在销售模式上变革创新。(江 耘)

  随后,北京商报记者在走访西单商场、西单大悦城、君太百货以及学院路的圣熙八号购物中心时发现,除西单商场,以及圣熙八号有特步儿童店铺外,并未看到其他特步儿童的店铺。但同为本土品牌的安踏、李宁等,在店铺的布局上却优势明显。

  细数下来,徐先芳和丈夫周法来经营童装厂已经有12年了。她记得很清楚,2010年以前对于淘宝卖家的订单,织里童装企业主是拒绝的。但是,总是有人先吃螃蟹的。徐先芳就是第一批“拥抱”淘宝的童装厂商。

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  Cloudo Kids在欧洲的对标产品有Childrensalon、Melijoe、Far Fetch,这几个童装网站主打中东或美国等国际市场。极速分分彩之前 36氪还报道过有机婴童服装品牌壹果,主要销售纺织婴童服装,和壹果做自营品牌、主打有机棉料不同, Cloudo Kid做的是渠道品牌,主打国际品牌和潮流款式。

  比如以休闲服饰起家的森马,今年上半年童装收入占了半壁江山,又出资8.44亿元收购法国最大的童装公司Kidiliz。大家不惜重金打造童装王国,小猪班纳的压力着实不小。

  本网1月4日讯 时下童装市场热火朝天,但是有些不法商家一味追求利益,不择手段的用劣质的产品给自己的孩子造成了很大的隐患。来韩洋洋童装进行选购,全国正品保证,满足孩子对高质量的产品渴望。韩洋洋童装加盟总部,充分了解市场需求的必要,引领市场潮流趋势,打造世界级童装及儿童用品王国。韩洋洋童装重新点燃孩子的梦想,从高品质做起,低价格的定位,替家长省钱,为孩子圆梦!韩洋洋童装表示:“我们建造的不是一个普通的童装店,而是一个提供创造梦想与快乐的舞台;我们不是一个投资项目,而是为加盟者建立了一个财富共舞的环境。”

  但是如果按照行业15.84%的计提比例计算,2.69亿元对应的存货跌价准备金额则为4304万元。两个数据对比不难发现,如果嘉曼股份计提比例提高7个百分点之后,对存货跌价准备金额的影响达2000万元。

  “传统的生产经营模式已经不符合现在的发展趋势,所以我们也是希望童装行业能分别在设计营销两端去提升,营销这一块已经是比较完善的,但设计这一块还是比较欠缺的。”梁劲钊表示,通过童装设计盛典活动,可以搭建起企业、设计师、专业院校的沟通桥梁和展示平台,更充分地形成一种合力抱团的发展模式。

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  ▲北京燕莎金源商城内的嘉曼股份代理品牌暇步士门店 实习生涂悦清摄

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