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行业动态

韩国童装巨头Happyla nd与中国哈萌“联

  TEENIE WEENIE品牌为公司2017年收购的定位于中高端卡通休闲服饰品牌,目标客群定位为Z世代消费者及儿童。品牌产品线包括女装、男装、童装、婴童装、配饰和咖啡店。TEENIE WEENIE品牌起源于美国东部传统家族的生活方式,富含时尚和浪漫的气息,受到常春藤的精神和爱的鼓舞,面向通过移动互联网APP和SNS对国际时尚流行趋势和搭配信息敏感的Z世代消费群体及儿童,为顾客提供具有休闲时尚风格的高品质服装。TEENIE WEENIE品牌在亚洲已具有很高的品牌知名度。其以独特的小熊家族故事作为背景,以可爱的小熊家族卡通图案作为品牌形象图腾,推出颜色亮丽,款式富含时尚和浪漫气息的男、女、童装休闲服饰,适合追求时尚又有气质的消费者。其轻松自然的设计风格和舒适柔和的质地深受消费者的喜爱。

  随着消费升级和计划生育政策红利,儿童消费市场迅猛发展,呈现一片欣欣向荣景象。众多服装品牌纷纷进行童装品类延伸,但是,随之而来的是定位模糊、同质化严重、抄袭模仿不止的品牌竞争。

  此外,羽绒材质与薄纱的创意结合,LED灯与裙装的完美融合,皮草与梭织面料的大胆拼接,无不令人过目难忘。设计师孙德春通过对格纹元素的提炼,长与短的层次配搭,以及对宽松廓形感的,缤纷呈现出本季的天真烂漫的设计风格。

  双方必须坚持以习新时代中国特色社会主义思想为引领,贯彻落实《关于以2022年北京冬奥会为契机大力发展冰雪运动的意见》要求,不断提高政治站位,根据阶段性工作目标及时调整工作定位,精准落子;要进一步提升合作层次,优化合作内容,真正体现战略合作,探索体育产业发展的综合新模式;要加大对安踏集团在装备保障研发工作方面的支持,整合国际冰雪组织、第三方团队等各方力量和资源,不仅要提出具体可量化的需求,还要提出切实可行的建议方案;要统筹资源和时间,按照2022年参赛倒排时间表,以展示大国形象和“冰雪逢盛世”为龙头,以在北京冬奥会取得好成绩为龙头,精心设计、周密安排,统筹推进各项工作。

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  这件裙子四季可穿,除了经典T恤,还可以搭配毛衣,各种款式上衣。

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  GU’品牌的设计师以孩子的画作为创作基础,以“年”为主题的画作被创作成一件件立体、生动的服装。纯净的蓝底,大红灯笼,点缀几簇烟花,展现了孩童眼里的过年味道。红绸蓝边上衣,蓝底红灯笼花样长裙,具有浓郁的传统特色,又不失俏皮活泼,更贴合孩子的灵动气质。

  据悉,为搭建孕婴童行业从业者学习交流的服务平台,全面助力孕婴童企业和门店运营人员提升专业素养,京正孕婴童展组委会联合多家行业协会与媒体机构共同开展的2019中国孕婴童行业培训师春季选拔赛活动将在开幕当天下午进行现场比赛。

  问题::这款藻油产品的DHA实际含量仅为27.8%,低于行业推荐性标准《LS/T 3243-2015 DHA藻油》中DHA≥35%的要求。

  10、审议通过《关于〈2018年度内部控制自我评价报告〉的议案》

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  近日,中国哈萌网络科技有限公司与韩国童装巨头Happyland“联姻”,布局中国市场,这个信息犹如一枚重磅炸弹,让平静的童装圈瞬间波澜四起。

  在二孩政策、消费升级的大环境下,我国婴童行业呈现出爆发式增长态势,不少服装品牌纷纷加码婴童业务。拓展童装品类、并购国外成熟婴童品牌、通过全授权+全渠道运营的战略合作,国内外品牌在硝烟弥漫的童装市场竞争格局中可谓“八仙过海各显神通”。

  波司登旗下哈萌与韩国童装巨头Happyland的这次“联姻”又会掀起多大波澜?

  据了解,Happyland在韩国已有30年历史,是韩国婴童装品牌巨头,在品牌运营、设计研发、供应链管理、销售管理等方面处于领先水平。目前Happyland集团在韩国有近千家线亿元人民币,很多中国代购妈妈专门飞去韩国扫货。

  此次Happyland进入中国市场,也是寻求新的市场机遇。据媒体报道,2018年韩国新生儿数为32.69万人,同比减少8.6%,为1970年开始统计以来的最低值。

  而反观偌大的中国市场、有着令全球品牌商觊觎的新兴消费力,这对海外品牌产生了无穷吸引力。可惜的是,很多海外婴童装“巨鳄”纷纷折戟,成为匆匆过客。

  宁要品牌特色,还是要当地市场? 这对很多洋品牌来说,其实是一个两难选择。业内人士透露,不少洋品牌败走中国,是因为犯了一些大忌:如服装面料、产品结构、穿衣习惯等本土化不足。

  说到这,不得不承认,在童装品牌运营方面,哈萌算得上是个老司机:深耕母婴电商10年,从2010年至今所运营品牌线上销售额都均过亿元;连续4年蝉联童装类目销售冠军;2017年操盘运营波司登童装线个月时间,使得该品牌在天猫商城同品类综合排名自1800名提升至第14名,营业额增长6倍。

  谈及为何会选择Happyland品牌,哈萌网络科技有限公司相关负责人方方表示,Happyland是韩国品牌,却又带着日本产品的细腻度和欧美产品的简约时尚感。更难得的是,品牌在外衣和内着服饰方面都具有很强的优势。有趣的是,Happyland的设计团队人员,是由拥有育儿经验的设计师组成,这样才能更精确的把握孩子和父母的需求。

  更为关键的是,Happyland是一个相对成熟的品牌,“借助资本市场的力量,哈萌完全可以从1到10,用较低的成本获得品牌,通过后续的运营来加速品牌的成长,投入资本是可控的。”方方说。

  如何让Happyland这“远来的和尚”念好中国的这本“经”?哈萌打出的一张王牌就是对Happyland进行品牌调研分析,让Happyland尽快入乡随俗。

  值得一提的是,不论是欧美品牌还是日韩品牌,但凡是发展出色的,都是在进入中国市场之后,根据国民穿着习惯,对品牌进行一定的商品结构调整,来适应中国消费者的喜好。

  哈萌网络科技有限公司相关负责人方方表示,除了品牌运营外,团队还将根据中国市场特色,对品牌提出产品开发反馈,对产品结构进行优化,有些不符合中国育儿习惯的产品不引入或者优化后再引入,比如紧身牛仔裤,提高Happyland产品的适销度;补充中国妈妈喜欢的产品品类,特别是韩国市场所不热衷但在中国市场非常受欢迎的羽绒、毛衣、卫衣和厚裤子等品类,增加防寒服系列。

  业内人士称,牵手韩国知名婴童品牌,通过全授权+全渠道运营,凸显了哈萌在童装类目运营方面话语权。

  对于这次牵手,将在硝烟弥漫的童装市场引起多大的波澜,让我们拭目以待!极速分分彩开奖直播

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